1月16日，市科技局組織召開了2025年全市“三區(qū)”科技人才工作總結(jié)會(huì)議，黨組書記、局長譚文楓出席并講話。會(huì)上5家選派單位匯報(bào)了年度工作，聽取了與會(huì)各方意見建議，并對(duì)今后工作做了安排部署。各“三區(qū)”科技人才派出單位及其主管部門、7個(gè)“三區(qū)”縣科技局（教科局）和17個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，2025年全市“三區(qū)”科技人才工作創(chuàng)新推行的“供需對(duì)接、精準(zhǔn)選派、組團(tuán)服務(wù)、項(xiàng)目支撐”工作模式，集聚了“人才、資金、項(xiàng)目”科創(chuàng)資源，以政策激勵(lì)“組合拳”破解了“三區(qū)”科技人才服務(wù)基層“四重”困境。一是建機(jī)制強(qiáng)對(duì)接，堅(jiān)持“需求導(dǎo)向定方向、精準(zhǔn)選派解難題”，建立“三庫”(技術(shù)需求庫、拓寬選派單位庫、完善人才資源庫）破解“供需錯(cuò)位”之困；二是組團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)目，推行“組團(tuán)服務(wù)+項(xiàng)目支撐”模式，將20個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施的20個(gè)服務(wù)項(xiàng)目全部納入市級(jí)科技計(jì)劃管理，破解“力量分散”之困；三是重激勵(lì)強(qiáng)保障，以“四方聯(lián)動(dòng)”考核機(jī)制(派出單位日?？己?縣科技管理部門績效考核+援助對(duì)象服務(wù)評(píng)價(jià)考核+市科技局統(tǒng)籌考核)破解“動(dòng)力不足”之困；四是重轉(zhuǎn)化強(qiáng)實(shí)效，在全省市州層面首次提出“三區(qū)”科技人才項(xiàng)目產(chǎn)出成果轉(zhuǎn)化收益70%以上部分可用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施，破解了“成果閑置”之困。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的起步之年，更是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵之年，各相關(guān)單位要深化認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)、群策群力,共同推動(dòng)“三區(qū)”科技人才工作再上新臺(tái)階，爭創(chuàng)“慶陽模式”。一是“思想認(rèn)識(shí)”上再深化。各相關(guān)單位要持續(xù)深化思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)銜接溝通，凝聚抓促合力，形成上下一心、左右協(xié)同、齊抓共管的良好局面。“三區(qū)”科技人才要切實(shí)增強(qiáng)“比學(xué)趕超”的創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，提升技術(shù)創(chuàng)新水平和服務(wù)基層能力。二是“精準(zhǔn)對(duì)接”上再發(fā)力。常態(tài)化更新需求庫，適時(shí)調(diào)整選派單位庫，擇優(yōu)更新選派對(duì)象庫，探索“基層點(diǎn)單、科研單位派單、人才接單、政府買單”的閉環(huán)服務(wù)模式。三是在“機(jī)制創(chuàng)新”上再突破。持續(xù)深化“三區(qū)”科技人才專項(xiàng)改革，優(yōu)化完善“組團(tuán)做項(xiàng)目”機(jī)制，強(qiáng)化“三區(qū)”科技人才經(jīng)費(fèi)保障，探索施行“一對(duì)多”和“多對(duì)一”的服務(wù)模式，不斷激發(fā)科技人才服務(wù)基層活力。四是在“成果轉(zhuǎn)化”上再提速。鼓勵(lì)高校院所科技人才帶著科技成果組建團(tuán)隊(duì)深入基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，落實(shí)各級(jí)關(guān)于支持職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化收益分配政策，激勵(lì)保障“三區(qū)”科技人才團(tuán)隊(duì)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，享受收益分配。五是在“保障激勵(lì)”上再加強(qiáng)。強(qiáng)化各項(xiàng)政策保障，在年度考核、項(xiàng)目支持、評(píng)優(yōu)評(píng)先中樹牢“大干大支持、不干不支持”的鮮明導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)“三區(qū)”科技人才的研發(fā)潛能和創(chuàng)新動(dòng)能。